Eu ajudo empresários a Escalarem as vendas e ter um Time Comercial engajado que bate metas todos os meses, fazendo com que suas empresas se tornem mais valiosas e lucrativas.
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Muitas empresas enfrentam dificuldades para aumentar suas vendas devido a altos custos que impactam diretamente suas margens de lucro. A insegurança em cortar custos sem comprometer a qualidade e a concorrência acirrada com as vendas online geram pressão. Embora a implementação de um software seja considerada uma solução, muitas vezes essa medida não resolve os problemas mais profundos que estão travando o crescimento.
A centralização das decisões nas mãos do dono da empresa pode criar um ambiente onde a delegação de tarefas é vista com desconfiança, o que limita a criação de uma equipe autônoma e engajada. Esse controle excessivo leva a sobrecarga e estresse, dificultando o crescimento sustentável do negócio e prejudicando o bem-estar do empreendedor, que se vê responsável por tudo.
Mesmo que as vendas estejam ocorrendo, a sensação de que o dinheiro não acompanha o esforço pode frustrar o empreendedor. A falta de processos bem definidos e organizados limita o potencial de retenção e expansão com os clientes, fazendo com que as oportunidades de crescimento pareçam escassas. Essa situação gera uma preocupação constante com fatores externos, como economia e impostos, embora a raiz do problema esteja na própria estrutura de processos internos.
Quando os donos centralizam as tarefas, a empresa fica limitada pelo tempo e disponibilidade deles, o que prejudica a produtividade e a autonomia da equipe. A falta de confiança nos colaboradores impede o desenvolvimento de um time capaz de tomar decisões estratégicas, impactando negativamente nos resultados e deixando o gestor preso no operacional. Isso reflete em uma estrutura organizacional frágil e dependente, que compromete o crescimento e a eficiência do negócio.
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Eder Rabello é Casado, pais de 2 filhos, graduado em Administração de empresas, pós graduação em marketing e vendas, gestor comercial a mais de 13 anos, CEO da Flow Aceleradora de Vendas e especialista em escalar negócios.
Nos últimos 5 anos, ajudou empresas a alcançarem mais de 30 milhões em vendas, através de estratégias comprovadas de Alta performance comercial, prospecção de alto impacto, funis de vendas estruturados.
Com foco em resultados, Eder treina times comerciais para vender mais e de forma estruturada, gerando crescimento sustentável para seus clientes e receita previsível.
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